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「狼雨seo」嘉興seo優化產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

「狼雨seo」嘉興seo優化產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例!設計一款產品或者產品功能的時候,希望可以逐步建立自己思考的范式,這樣每次思考后可以逐步在自己范式的基礎上進行迭代,以便于進一步打磨自己的思考方式。個人初步認為設計一款產品需要從以下幾個方面進行思考。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

 

01 明確產品階段

首先要明確我們要做的這款產品處于產品的什么階段,不同的產品階段對應于不同的設計方法,不同的目標側重。

我把產品定義了三個階段,從0到1的新生期,從1到10的變革期,從10-100的穩定期。新生期的目標是驗證需求是否靠譜,變革期需要驗證產品結構是否合理,而穩定期則要進行產品優化以滿足用戶體驗及實現商業目標。

如果是做從0到1的新生期,那還蠻開心的,相當于你要負責一款或者你要創造一款產品,那么你要從前期的規劃、產品設計、迭代進行全流程跟蹤。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

老板:小趙,我們要做一款社交產品,基于虛擬人物的社交,而且我們要探索5G應用,讓我們為到來的5G時代做一些探索。

當你拿到這樣的任務時,你會想到這是要做一款0-1的新生期的產品,思考范式如下圖所示:

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

 

02 產品帶來什么價值

做一款產品,首先要明確產品定位,產品定位即你的目標人群是誰?是哪一階段的人群。

對目標用戶進行細分,比如我們的產品是針對00后,那00后由什么特點呢?

以下為騰訊研究院發布的00后研究報告:

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

圖1 00后洞察

一款產品一定要給予用戶帶來價值,想清楚一款產品帶來的價值才是一款產品的核心出發點。

比如社交產品,你可以滿足用戶的情感需求,也可以是滿足用戶的功力需求。 用戶的情感需求和功力需求又可以進一步進行拆分,具體如表1所示。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

表1 用戶需求

帶給用戶的價值可以參考大衛霍金斯的能量級別論, 其中能量層級從0-1000,其中200以上為正,200以下為負。

要做能帶給用戶正能量層級的東西,減少負能量層級的東西。

但是曾經看過領英的創始人霍夫曼說過,他說好的社交產品一定要滿足人類的“七宗罪”(好色、暴食、貪婪、懶惰、憤怒、妒忌、傲慢)中的其中之一,比如他覺得Facebook迎合的就是傲慢和自負,也就是能量層級的175。

個人覺得社交產品滿足能量層級為負的或者為負的欲望是很好的產品基石,但是我們要營造層級為正的產品氛圍,比如所有的社交產品都可能被用來“約”,但是如果我們的產品出發點就是為滿足約,那我們的產品必死無疑。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例
產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

 

03 價值已經被哪些產品滿足

我們設計的產品帶給用戶的價值已經被哪些產品滿足,需要分析已有的典型產品,對已有的典型產品進行分析。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

表2 典型產品分析

 

04 產品的降本增效

互聯網產品本質上是一款連接工具,重點在于連接和工具,連接比如百度是連接人和信息,知乎連接人和知識等。

既然是工具就需要降本增效。比如虛擬社交產品需要降低人們付出感情的代價,提升人們連接溝通的效率。

回到老板的題目,我們要做基于5G的虛擬社交,5G能讓大家感知到的也是幫助用戶降低了成本,不管是時間成本還是機會成本或者是讓用戶感受到了效率提升。那00后在社交中有哪些成本便是本節分析的重點。

關于虛擬社交的成本想到看過的一本書《群體性孤獨》,作家雪莉·特克爾認為,現代社會的便利和效率對真實的人際關系產生了一定的隔離作用,人類時常感到孤獨,卻又害怕被親密關系所束縛,所以虛擬社交才讓人上癮:“我們有人陪伴,卻無須付出感情,在網絡世界中我們彼此連接,同時也可以互相隱身。”

 

05 設定產品規則

規則體現了產品對用戶的定位,以及自身的商業邏輯,是產品設計的核心。

規則具有對目標用戶的吸引和篩選,寬松的規則意味著加入門檻更低,潛在用戶群更大;而嚴格的規則意味著針對性更強,用戶群體更加垂直。同時,規則也是對用戶的一種限制,強規則決定了用戶可以做和不可以做的事情,弱規則讓用戶了解做什么是受歡迎的,做什么是不受歡迎的。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

以下為一些基本的社交規則,各個社交產品根據自己產品調性、社交模式等建立不同的具體規則。

產品設計的思考范式:以虛擬社交產品為例

 

06 思考

社交產品這個賽道一直很繁榮,因為不管怎么變化,社交這個領域一直有機會。我們現在也想做基于虛擬人物的社交,目前還是處于產品規劃階段,可能會從讓用戶感知5G、情景化、沉浸式體驗等方面思考,也歡迎大家一起討論。

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